而巨头产生的前提条件是企业利用优势资源，调整组织架构，
因此，这类平台的终极走向应该不是靠补贴横向做大并拓展产品销售的外
站队的智慧 2014年年末，疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业
Q2：想问张雪松老师，从在细分领域做付费转到做培训、咨询，你觉得什么时候
当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。 小米不是Snapchat、Uber
在“借道”西藏旅游曲线上市搁浅后，拉卡拉快速
